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Le Design est le Problème...

David L'Hôte — Tue, 15 Apr 2008 17:10:00 +0200

Traduction de la présentation de Nathan Shedroff (automne 2007), Design is the Problem..., avec l’aimable autorisation de l’auteur.

Le design constitue une partie importante des problèmes de viabilité dans le monde. Le design s’est concentré sur la création d’articles, (souvent) insignifiants, jetables (bien que ça ne soit pas de façon intentionnelle), et chargés de tendances éphémères -tous les designs. Le design graphique est particulièrement mauvais, quoique les matières papier au moins, aient un énorme potentiel pour remédier à ce problème.

Le Designer face au Vendeur de Voitures d’Occasion

Les designers sont pires que les vendeurs de voitures d’occasion (au moins les voitures d’occasion sont réutilisées).

On apprend (trop) aux designers à faire « du nouveau » quand ça n’est pas vraiment mieux ou quand « l’ancien » n’a pas besoin d’être remplacé. Nous sommes complaisants quand nos collègues du marketing et de l’ingénierie suggèrent ou insistent sur la mauvaise qualité plutôt que sur la longévité, sur les matériaux pas chers, ou sur la mauvaise usabilité (caractéristiques, processus, etc.). Non, nous ne sommes pas les seuls ou complètement responsables, mais nous sommes suffisamment responsables pour devoir changer.

Les Designers créent Vilain

En dépit du fait que la plupart des designers sont optimistes, idéalistes et tournés vers le futur, le design a parfois créé de gros problèmes dans le monde.

Même quand nous y avons engagé nos meilleures intentions, souvent nos résultats n’ont pas répondu à nos attentes, empirant même les choses, parce que nous n’avons pas pris en compte la situation dans son ensemble en créant ce que nous avions imaginé. Là où nos meilleures intentions n’étaient pas engagées, le design (et le marketing et les ventes et le business) a été lamentable. Nous sommes souvent responsables du fait que les gens se sentent mal dans leur peau, et leur absolution est au prix de tel produit ou de tel service.

Nous soutenons –et souvent créons- tout le concept du vilain. Le design s’est trop souvent concentré sur la création d’articles, insignifiants, jetables (bien que ça ne soit pas de façon intentionnelle), et chargés de tendances éphémères -tout le design, jusqu’à la dernière discipline.

Les Designers ne sont pas les seuls

Marketers, Ingénieurs, Politiciens, Comptables, Économistes, Enseignants, Chefs d’Entreprise…

Que les ingénieurs et les politiciens et les marketers et les comptables et les chefs d’Entreprise et les enseignants et tous les autres soient tout aussi mauvais ne nous absout pas de cette réalité-ou de notre responsabilité.

…et la Solution

Dans le monde de la Viabilité, un dicton dit ceci : « Tu ne peux pas faire partie de la solution si tu ne fais pas partie du problème.»

Qu’est-ce que la Viabilité ?

Usage et développement qui satisfont les besoins d’aujourd’hui sans compromettre la capacité des générations futures à répondre aux leurs.

Commission Brundtland, 1987

Ne faites pas de choses aujourd’hui qui rendent demain pire.
Une définition plus simple…
Pas si sujet à controverse que ça, ni idiot, ni stupide, ni dangereux. C’est en fait plus conservateur que la plupart des « conservatismes.» En fait, ça ressemble à du bon sens. Hélas, les designers ont été très mauvais pour ça.

Besoins et enjeux :	Capital :
. Sociaux	. Humain
. Environnementaux	. Naturel
. Financiers	. Financier

Comment mesure-t-on la viabilité ?

. Une myriade d’enjeux sociaux
. Matériaux et Énergie (ACV - Analyse du Cycle de Vie)
. Systèmes
. Mesures réelles

Une myriade d’enjeux sociaux :

. Alcool
. Droit des animaux
. Commission de transparence
. Biodiversité
. Accidents chimiques
. Travail des enfants
. Impact culturel
. Peine de mort
. Déforestation

C’est juste le début de la liste. Il y a plus de 50 catégories d’enjeux sociaux, chacune contenant de 4 à 50 points qui sont importants pour les gens. Ce sont plus de 500 points à suivre, à comprendre et à renseigner. En plus, comme ils reflètent nos valeurs personnelles, tout le monde a des priorités différentes les concernant.

Les Cadres de la Viabilité

Les cadres existants :

. « Total Beauty » de Datschefski
. Cradle to Cradle (De Berceau à Berceau)
. Natural Step (Pas à Pas avec la Nature)
. Biomimétisme
. ACV (Analyses du Cycle de Vie)
. Natural Capitalism (Capitalisme Naturel)
. Sustainability Helix (L’Hélice de la Viabilité)

« Total Beauty » de Datschefsky :

. Cyclique : boucle fermée, organique, recyclée
. Solaire : énergies renouvelables uniquement, cyclique, sans danger
. Sûr : tous les rejets dans l’air, l’eau, le sol, ou l’espace sont de la nourriture pour d’autres.
. Efficace : moins 90% de matière, d’énergie, et d’eau qu’en 1990
. Social : soutient les droits humains fondamentaux et la justice naturelle

Cradle to Cradle (De Berceau à Berceau) :

(Eco-efficacité)
. Éliminer les matières dangereuses
. Prendre en compte le cycle de vie en entier
. Les matériaux devraient être « upcyclables » (Manière de recycler les matériaux de telle manière qu’ils conservent et/ou améliorent leur valeur dans le temps)
. Moins Mauvais n’est pas égal à Bien !

Natural Step™ (Pas à Pas avec la Nature) :

. Les substances de la croute Terrestre ne devraient pas s’accumuler dans l’environnement
. Les substances produites par la société ne devraient pas augmenter dans la biospphere
. Nous devons préserver la productivité et la biodiversité de l’écosystème
. Les ressources devraient être utilisées équitablement et efficacement pour subvenir aux besoins humains.

Biomimétisme :

. Pas véritablement un cadre
. Une approche stimulante
. Être inspiré par la nature
. Apprendre des processus naturels

Natural Capitalism (Capitalisme Naturel) :

(Eco-efficacité)
. Capital Naturel : matériaux, énergie, stabilité, diversité
. Capital Humain : les gens et la société
. Capital Manufacturé : matériaux, énergie et propriété intellectuelle
. Capital Financier : Monétaire

. Productivité radicale de la ressource – augmente de manière spectaculaire la productivité des ressources naturelles avec les technologies qui existent aujourd’hui
. Re-design écologique – changer pour des modèles inspirés de la biologie tels que des systèmes à cycles fermés
. Economie de service et de flux – passer à des modèles économiques basés sur des solutions
. Investissement dans le Capital Naturel – restaurer, maintenir et étendre l’écosystème de la planète

> mais cela demeure « du Berceau au Tombeau »

Analyse du Cycle de Vie

. Matériaux et Énergie tout au long du cycle de vie
. Matière première/Acquisition
. Fabrication et Transport
. Usage (parfois)
. Destruction (parfois)
. Onéreuse, (gens) rares
. Compliquée pour les concepts

En sortie :
Produits
Matériaux
Énergie

Sustainability Helix (L’Hélice de la Viabilité) :

. Cinq étapes : Exploration, Expérimentation, Direction, Restauration
. Six Catégories : Gouvernance/Management, Exploitations/Équipements, Ressources Humaines/Culture d’Entreprise, Design/Processus Innovation, Marketing/Communication, Partenariats/Actionnaires

Lequel est mieux ?

Qu'est-ce que "mieux" signifie ?

Il n'y a pas de "meilleurs", de scores parfaits ou d'absolus. Il a seulement une direction à prendre > En avant !

Et pourquoi pas, pas de sac ?

Laquelle est la meilleure pour l'environnement ?

Toyota Prius		Hummer H2
	Fabrication
	Transport
	Utilisation
	Mise au rebus

Du point de vue de l'Analyse du Cycle de Vie, ça n'est pas clair.

- de 100 000 miles ?

Durée de vie ?

200-300 000 miles ?

Cet exemple met en lumière la difficulté de calculer ou de communiquer cette notion. Comment pourrions-nous savoir ? Comment un client est-il supposer s'y retrouver ?

Nous ne savons pas ! Nous n'avons pas accès aux données nécessaires !

Lequel est le meilleur pour l'environnement ?

Gobelet en papier		Tasse en céramique
	de 1 à 69 utilisations
	70 utilisations
	71 utilisations et plus

Ceci est la valeur de réutilisation.
Le gobelet en papier contre la céramique : 70 utilisations; 36 contre le verre.

Design for Environment (DFE)

Designer pour minimiser les impacts environnementaux associés à un produit (ou un service)
Ne prend pas en compte les impacts sociaux.

Bien que la Viabilité représente plus que le Design pour l'Environnement, celui-ci inclue :
. Designer pour le désassemblage
. Designer pour le recyclage
. Design modulaire
. Designer les produits en tant que services
. Dématérialisation

Stratégies de fin de vie	Stratégies Design
. Réutiliser . Maintenance . Remise à neuf . Recyclage avec désassemblage . Recyclage sans désassemblage . Mise au rebut	. Design robuste . Architecture modulaire . Designer pour le désassemblage / Designer pour le recyclage . Designer les produits en tant que services . Dématérialisation et sélection des matériaux ."Design Intemporel"

. Réduire ou accélérer le désassemblage en :
- Minimisant le nombre de pièces
- Créant des pièces multi-fonctionnelles
- Evitant ressorts, poulies, faisceaux
- Regroupant les pièces non recyclables dans un sous système
- Regroupant les pièces de valeur à un endroit aisément accessible
- Designant les pièces pour leur stabilité pendant le désassemblage
. Permettre la maintenance, l'évolutivité et la réutilisation en :
- Produisant des designs aussi modulaires que possible
- Designant des plateformes et des modules réutilisables
. Encourager plus la remise à neuf en :
- Utiliser des pièces remises à neuf
- Spécifier des containers réutilsables ou consommables

Instructions pour la sélection des matériaux :

Simplifier le processus de recyclage
    Minimiser le nombre de types de matériaux différent
    Pour les pièces rapportées,
    Marquer le type de matériau sur toutes les pièces
    Éviter les matériaux composites
    Utiliser des métaux microalliés
    Si un même métal ne peur être utilisé, assembler les pièces
    Marquer clairement les pièces dangereuses
Encourager plus de recyclage
    Éviter les matériaux contrôlés et dangereux
    Utiliser des matériaux recyclés
    Utiliser des matériaux qui peuvent être recyclés

Instructions pour l'assemblage :

Rendre le désassemblage aussi efficace que possible en :
. Minimisant le nombre d'assembleurs
. Minimisant le nombre de types d'assembleurs
. Rendant les assembleurs simples à enlever
. Rendant les points d'assemblage facilement accessibles
. Utilisant des assembleurs dont la matière est compatible avec les pièces assemblées (pour éviter le désassemblage)
. Minimisant le nombre et la longueur des interconnexions
. Designant des connexions pour qu'elles soient simples à briser
Rendre le produit plus recyclable en :
. Rendant séparables les pièces incompatibles
. Éliminant les adhésifs

Instructions pour l'Éfficacité Énergétique :

Instruction	Raison
Spécifier les composants les meilleurs de leur classe énergétique	Réduit l'utilisation d'énergie et la consommation de combustible fossil
Faire s'éteindre les sous-système quand ils ne sont pas utilisés	Idem
Permettre à l'utilisateur d'éteindre tout ou partie des systèmes	Idem
Rendre les pièces dont le mouvement est motorisé les plus légères possibles	Moins de masse à déplacer requiert moins d'énergie
Isoler les systèmes chauffés	Moins de perte de chaleur requiert moins d'énergie
Les appareils élecroniques alimentés de manière solaire sont meilleurs	Ne crée pas de sous-produits dangereux
Choisir la souce d'énergie la moins dangeureuse	Réduit les sous-produits dangereux
Éviter les batteries non rechargeables	Réduit le flux des déchets
Encourager l'uilisation de sources d'énergie propres	Réduit les sous-produits dangereux

Wood and Otto

Design Modulaire

Réfrigérateur FRIA

Peut être encastré dans le mur pour utiliser l'air frais de l'extérieur

Compartiments modulaires qui permettent un refroidissement sélectif, en fonction du besoin

Forme convexe qui minimise le rapport surface-volume pour minimiser les pertes d'habitabilité (jusqu'à 80% dans les réfrigérateurs actuels)

Un isolant de pointe sans CFC est mis en oeuvre pour maximiser la capacité isolante

Les solicitations réduites du compresseur mènent à une durée de vie longue (équivalene à celle de la maison)

Jusqu'à 50% plus économe en énergie que les réfrigérateurs actuels

Note: Les réfrigérateurs consomment de 10 à 15% de toute la consommation énergétique des ménages aux États-Unis [DOE (Department of Energy)]

Lave-linge Whirlpool à chargement frontal

Les lave-linge à chargement frontal utilisent jusqu'à 40% d'eau en moins par cycle que ceux à chargement par le dessus

Le tambour à base de polymère et le faible besoin d'eau mènent à une meilleure efficacité énergetique et une durée de vie allongée des composants - et donc du produit

Note: Le ménage américain moyen consomme plus de 500 gallons d'eau par jour! [Pacific Northwest National Lab]

Blouson Patagonia Synchilla

L'utilisation de 100% de bouteilles recyclées réduit la demande de polymères vierges et détourne les plastiques des décharges et des incinérateurs

Répond parfaitement au besoin des consommateur set et à la demande du marché en mettant en œuvre une approche verte pour assurer la viabilité économique (

Note: 335 500 tonnes de bouteilles de soda sont mises en décharge chaque année au États-Unis [American Plastics Council]

Eric Masanet, 2003

Réduire

Dématérialisation :

. Poids et masse des matériaux
. Détoxication des matériaux
. Énergie liée à la production
. Énergie liée au transport

Apple iPod

Substitution :

Moins chers et plus viables :
. Matières premières
. Composants
. Sources d'énergie

Éco-efficacité :

S'appuyer sur les changements de technologie et de process génère des solutions qui ont plus de valeur et sont plus efficaces.
(L'efficacité maintenant)

Chaise Mirra d'Herman Miller

Localisation :

. Réduire l'énergie et les émission liées au transport
La localisation peut ne pas être toujours la meilleur solution (cela dépend des ressources et des capacités des différentes localités)

Transmatérialisation :

. Transforme les produits en services
. Des solutions système complètes aux besoins
. Des offres qui ont plus de sens

Moquettes Interface

Note : 2,5 millions de tonnes de moquette sont mis en décharge chaque année au États-Unis ! [Minnesota EPA (Agence de la Protection de l'Environnement)]

Bien que cette approche ait échouée, Interface, après avoir détoxifié son processus de production, a essayé de vendre sa moquette en tant que service, plutôt qu'un simple process. Leur proposition était de vendre du revêtement de sol et son entretien, plutôt que le produit lui-même. Ils entretiendraient le revêtement, le maintenant en bonne condition jusqu'au terme du contrat. Quand le revêtement (ou certaines parties) avait besoin d'être remplacé, ils le remplaçaient et le recyclaient.

L'iTunes Music Store d'Apple

Réutiliser

Allonger la durée de vie du produit :

. Meilleur qualité/meilleure longévité
. Réparable
. Évolutif
. Service de composant
. Système de location (composants et/ou offre)

City Car Share (véhicule partagé)

Designer pour réutiliser :

Réutilisation :
. des Matériaux
. de l'Énergie
. des Composants
. de la Fonction

Bouteilles Artecnica

Recycler

Designer pour désassembler :

. Redesign des produits
. Composants étiquetés
. Composants uni-matériau

Processus de recyclage des plastiques informatiques :

. Utiliser les marquages d'identification des matériaux
. Éviter les matières dissemblables assemblées de manière permanente
. Concevoir pour la facilité de désassemblage (assemblages par clip vs. vis)
. N'utiliser qu'un type de polymère par produit
. N'utiliser qu'une combinaison polymère-couleur par produit
. Si nécessaire, n'utiliser que des combinaison de polymères compatibles
. Éviter les peinture et les laques
. Éviter les étiquettes ou utiliser des étiquettes compatibles
. Choisir de plastiques de haute qualité
. Éviter les surmoulages de différents polymères

Eric Masanet, 2003

Systèmes cycliques :

. Redesign de process
. Programmes de récupération
. Parcs éco-industriels

Éco-efficacité :

. Cadle-to-Cradle
. Upcycling
. Packaging

Réutilisabilité et recyclabilité importent peu, il importe de réutiliser et de recycler vraiment.

Par conséquent, les solutions n'importent que s'il y a un système qui permet qu'elles existent, qui inclue écologie de sevice, éducation, conscience, et exemples.
> l'ouvrage Cradle to Cradle

Processus de Développement Viable

. Centré sur l'utilisateur (recherche design et utilisateur)
. Perspective stratégique/systèmes complets
. Intégrant les structures au processus
. Innovation
. Itératif/prototypant

Dans quel business
devrions-nous être ?

Que devrions-nous
fabriquer/proposer ?

Comment le faire pour qu'il soit le meilleur ?

Plus d'Offres Significatives

Est-ce que les gens qui achètent des offres qui ont plus de sens (produits, services, expériences, etc.) tendent à acheter moins de choses ?

Mesurer les Résultats

. Test
. Systèmes de labelisation et d'évaluation
. Analyse du Cycle de Vie au niveau Moléculaire
. Outils
. Règlementation (un outil)

Système d'Évaluation Reveal :

Les autres du métier : Taoit, Alonovo.com, BetterWorldShopper.com, Ethiscore.org, Wiser Business, SBAR (Natural Logic), Cradle-to-Cradle Certification.

Évaluation des ONG : corporatecrritic.org, buyblue.org, responsibleshopper.org, Hrc.org

www.revealinfo.com

Dans le futur, les consommateurs auront peut-être accès à cette information dans de nombreux endroits -- mais pas avant un moment.

Déclarer les Résultats

. Green washing
. Est-ce que votre marque reflète ces valeurs ?
. Est-ce que votre entreprise reflète ces valeurs ?
. Ne dépensez pas plus pour déclarer vos résultats qu'ils ne le valent.
. Il se peut qu'il soit plus facile de "vendre" de l'efficacité ou de la santé que de la viabilité.

Check list basique :

Moins (de Matériel)
Plus (de Sens)
Local
Pas de PVC
Lent
Sain

Ressources

Natural Capitalism, Hawken, Lovins, Lovins
Design + Environment, Gertsakis, et al
Cradle To Cradle, McDonough, Braungart
The Total Beauty of Sustainable Products, Datschefski
Design for the Real World, Papanek
Worldchanging, Steffen
Design for Environment, Fiksel
www.sustainabilitydictionary.com
www.mcdonough.com
www.biothinking.com
www.soka.ch/lca.htm
www.o2.org
www.ce.cmu.edu/GreenDesign
cgdm.berkeley.edu
www.engineeringpathway.com

Les liens et les images de cet article sont ceux du document original.

Redesigner le design

David L'Hôte — Tue, 02 Oct 2007 07:06:00 +0200

L’approche de William McDonough et Michael Braungart a ceci de particulier qu’elle conjugue les connaissances d’un architecte et d’un chimiste. L’origine, la nature et le devenir de matériaux que les designers devront mettre en œuvre sont au cœur d’une nouvelle pratique. Ces matériaux impliquent d’autres modes de transformation, d’autres contraintes et d’autres possibilités. C’est un changement radical de la manière de concevoir et c’est tout un univers de recherches et de découvertes qui se dessine et qui implique de notre part curiosité et rigueur.

En essayant de créer ce changement, les designers peuvent passer beaucoup de temps à tergiverser à propos de détails techniques qui sont souvent hors de leur compétence, et ce faisant ils faillissent à jouer à leur meilleur niveau. La libération du design viable signifiera de changer la façon de dont nous composons et concevons notre monde matériel, élément par élément. Les designers sont peut être capables d’apporter des solutions aux défis complexes que les humains créent, cependant, ils ne peuvent à eux seuls solutionner le problème du design écologique.^[1]

Ces dernières années ont vu le métier du designer devenir plus conceptuel : créateur de nouveaux scenarios, de nouveaux usages, d’innovations. Cette évolution peut être expliquée par nécessité de compenser la saturation des marchés, la satisfaction des besoins de base, et la disponibilité de technologies toujours nouvelles.
En quelque sorte, le design s’est retrouvé à devoir justifier de sa nécessité. Né de l’industrie, le design tente d’arracher la tutelle de son parent malade, ce qui se traduit par la « fuite en amont » des designers.
Ce faisant les designers se sont un peu détachés de « l’intelligence matérielle.» Ils ont perdu l’intimité avec les matériaux, la conception, les techniques de fabrication et d’assemblage.
Pourtant le défi de notre maintien sur la planète semble appeler les designers à revenir au fondement du design. Cela ne signifie pas qu’il faille abandonner les enseignements de la « phase conceptuelle » : scénarisation, réflexions sur les usages et innovation ont un rôle capital à jouer, mais sur un autre terrain, avec de nouvelles règles.

Notes

^{Extrait traduit d'Alex Stefen (2006),
Worldchanging: A User's Guide for the 21st Century, New York, Abrams ou en
français
Changer le monde : Un guide pour le citoyen du XXIe siècle, Paris, Editions
de la Martinière. (liens amazon)

[1] Dawn Danby, p.85.}

L’origine des matériaux

L’illustration du protocole Cradle-to-Cradle montre bien l’étendue des connaissances requise pour l’application de ce modèle.
Le choix de l’origine et la nature des matériaux deviennent fondamentaux. Cela requiert de connaitre les possibilités offertes par les matériaux naturels :

Parmi les meilleurs outils pour découvrir les ingrédients dont on n’a jamais entendu parler il y a le nombre croissant de ressources en ligne comme Material Explorer et la bibliothèque internationale de Material ConneXion. Cela peut paraitre comme étant trop d’information, mais ces deux sites sont administrés et constamment mis à jour pour accueillir ce qui est nouveau et étrange. Cela épargne des heures de navigation sans but à travers des moteurs de recherche pour chercher, par exemple, fécule de pomme de terre moulable par injection, ou packaging recyclable ultra fin qui imite la chimie des coquilles d’œufs. Material ConneXion est la plus grande source d’information du monde concernant les nouveaux matériaux –de la laine à base d’algue et de cellulose aux feuilles de coquille d’amandes écrasées- avec les bibliothèques des centres de design comme New York, Bangkok ou Cologne.^[2]

De la même manière, la sélection des matériaux techniques implique de connaitre l’impact de leur extraction, de leur transport, de leur transformation et leur composition :

L’industrie conventionnelle est un désastre écologique car elle fabrique des choses en utilisant une approche « chauffe, bat et traite.» La majorité de nos matériaux ne sortent pas du sol prêt à être utilisés ; ils doivent être fondus, distillés, ou réagis à de hautes pressions avec des produits chimiques toxiques, un processus de gâchis. Les quelques matériaux qui ne nécessitent pas de manipulation (et la plupart des autres) doivent habituellement être coupés en différentes tailles ou formes avant de devenir des produits, ce qui crée encore plus de gâchis.^[3]

Le logiciel est aussi la clé pour analyser la viabilité d’un matériau. C’est traditionnellement le truc des ingénieurs : quelles quantités d’énergies et de ressources ont été mises en œuvre dans notre plan de travail en amandes écrasées ? Le monde attend encore l’invention d’une base de données pour comparer la viabilité de matériaux dans une situation donnée, ou pour décomposer la chimie des matériaux et leur biodégradabilité. Pré, une entreprise hollandaise qui conçoit le logiciel SimaPro, fait justement ce type d’évaluation –cependant pas pour tous les matériaux de la création. En analysant le cycle de vie et l’impact environnemental d’un produit, SimaPro nous connecte à une profusion d’informations sur les véritables impacts, tels que la quantité d’énergie nécessaire pour fabriquer un robinet de salle de bain en acier.^[4]

Le devenir des matériaux

La question du retour des matériaux naturels à l’écosystème a été abordée dans l'article intitulé Culiver le design.
Confiner les matériaux techniques dans des cycles fermés revient à ne mettre en œuvre que des matériaux qui soient indéfiniment recyclables. Pour ce faire une véritable connaissance de la chimie et de la physique des matériaux éligibles est impérative. Tout comme l’est la proximité avec les processus et les infrastructures de l’industrie du recyclage. Il faudrait toujours garder à l’esprit qu’un produit recyclable n’implique pas qu’il soit recyclé. Les filières de recyclage ont leurs propres contraintes.

Concevoir démontable

Dans le principe d’upcyclage, le produit fini « p » n’est plus la seule finalité, son devenir en tant matière pour d’autres produits « p+1 » importe tout autant. C’est toute la conception du produit qui s’en trouve modifiée, réorientée. C’est un défi à l’intelligence des concepteurs, de permettre au travers des conceptions actuelles la liberté de concevoir encore demain.

Nous achetons des choses et nous les emmenons à la maison. Elles sont adorables : elles se chargent de notre besoin d’ouvrir des bouteilles, de protéger nos pieds, d’éclairer la salle de bain, de garder nos livres ailleurs que par terre. Et même après avoir cassé, elles continuent de prendre de la place, comme si elles attendaient une prochaine étape qui ne vient jamais.
Quel est le meilleur futur que nous puissions imaginer pour nos trucs hors d’usage ? Nous pouvons concevoir les choses pour être désassemblées, mais la stratégie ultime utiliserait d’excellents matériaux, faciles à récupérer –évitant perpétuellement la décharge. L’objectif est le circuit fermé, dans lequel les objets sont continuellement refaits, dans une spirale montant vers plus de qualité et d’innocuité (…) Les objets morts sont une honte. Cela peut prendre un temps pratiquement infini pour trouver comment démonter un classeur –et pour en faire quoi après ? Mais il ne faut que 5 minutes pour démonter la chaise Think de Steelcase, après qu’elle ait passée quinze bonnes années à rouler dans un bureau. Faire des choses faciles à démonter les rend du même coup facile à réparer. Les choses qui se démontent sont conçues pour un objectif humain dual, qui explique non seulement le temps que passe un objet à orner notre plafond mais aussi pour le temps que cela prend pour dévisser cet objet jusqu’à ce que nous nous retrouvions qu’avec une petite pile de métal et de plastique –en attente et pleine de potentiel.^[5]

Concevoir rechargeable, réparable

Anciennes et complémentaires, ces approches sont à réinvestir :

Basée en Grande-Bretagne, Spout Design, une des rares agences d’écodesign dans le monde, propose des produits qui sont réparables ou remplaçable. Sprout a développé, pour la société japonaise Togigon, une gamme de couteaux de très haute qualité, qui sont fournis avec deux lames. Quand une lame devient émoussée, ce qui devrait prendre un certain temps, l’autre peut être utilisée et celle qui est émoussée retournée à Seki City –une dernière ville du Japon où on fabrique des épées- où les employés de Togigon l’aiguiseront et la renverront.^[6]

Notes

^{Extraits traduits d'Alex Stefen (2006),
Worldchanging: A User's Guide for the 21st Century, New York, Abrams ou en
français
Changer le monde : Un guide pour le citoyen du XXIe siècle, Paris, Editions
de la Martinière. (liens amazon)

[2] Dawn Danby, p.88,

[3] Alex Stefen, pp.106-107,

[4] Dawn Danby, p.88,

[5] Dawn Danby, p.119,

[6] Dawn Danby,
p.122.}

Le Cradle-to-Cradle illustré

David L'Hôte — Mon, 17 Sep 2007 00:20:00 +0200

A propos de l'ouvrage de William McDonough et Michael Braungart, Cradle to Cradle: Remaking the Way We Make Things (lien amazon) :

Un nouveau paradigme

Respecter la liberté de choix des générations futures

Le développement durable vise à satisfaire les besoin de développement des générations présentes sans compromettre la capacité des générations futures à répondre aux leurs.^[1]

Peut être voulons-nous que nos objets vivent pour toujours, mais que veulent les générations futures ? Qu’en est-il de leur droit à la poursuite de la vie, de la liberté, et du bonheur, à une célébration de leur propre abondance de nutriments, de matériaux, de délices ?^[2]

La forme suit l’évolution, pas seulement la fonction

Si les humains vont vraiment prospérer, nous allons avoir à apprendre à imiter le système hautement efficace de « berceau à berceau » de la nature, de flux de nutriments et de métabolisme, dans lequel le concept même de déchet n’existe pas. Éliminer le concept même de déchet signifie de concevoir les choses –produits, packaging, et systèmes- étant entendu dès le départ que le déchet n’existe pas. Cela signifie que les précieux nutriments contenus dans les matériaux déterminent le design : la forme suit l’évolution, pas seulement la fonction. Nous pensons que c’est une perspective plus robuste que la manière actuelle de faire les choses.^[3]

Illustration du modèle Cradle-to-Cradle

Notes

^{[1] Commission mondiale
sur l’environnement et le développement (1987), Rapport Bruntland, Notre avenir à tous, Montréal, Fleuve.}
^{Extraits traduits de William McDonough, Michael Braungart (2002),

Cradle to Cradle: Remaking the Way We Make Things, New York, Norh Point
Press. (lien amazon)}
^{[2] p.114,}
^{[3] pp.103-104.}

Un monde constitué de deux métabolismes

Le Métabolisme Biologique : la biosphère, les cycles de la nature

Un nutriment biologique est un matériau ou un produit qui est conçu pour réintégrer le cycle biologique –il est littéralement consommé par les micro-organismes du sol et par d’autres animaux. La plupart des packagings (qui représentent environ 50% du volume du flux municipal de déchets solides) peut être conçue comme nutriment biologique, ce que nous appelons produits de consommation. L’idée est de composer ces produits de matériaux qui peuvent être jetés par terre ou sur le tas de compost pour se biodégrader sans risque après usage. (…) Des packagings sans soucis pourraient se décomposer en sécurité, ou être utilisés comme engrais, ramenant des nutriments à la terre. Les semelles des chaussures pourraient se dégrader pour enrichir l’environnement, les savons et autres produits nettoyants liquides pourraient être également conçus comme nutriments biologiques; de cette manière, quand ils sont évacués, qu’ils passent à travers un marais, et finissent dans un lac ou une rivière, ils soutiennent l’équilibre de l’écosystème. (…)
Jeter quelque chose peut être amusant, admettons le; et donner un cadeau dénué de culpabilité au monde naturel est un incomparable plaisir.^[4]

Le Métabolisme Technique : la technosphère, les cycles de l’industrie, incluant la récolte de matériaux techniques du milieu naturel

Un nutriment technique est un matériau ou un produit qui est conçu pour réintégrer le cycle technique, le métabolisme industriel, duquel il est issu. Par exemple, le téléviseur moyen que nous avons analysé était constitué de 4 360 produits chimiques. Certains d’entre eux sont toxiques, mais d’autres sont de précieux nutriments pour l’industrie, qui sont gâchés quand le téléviseur fini en décharge. Isoler ces produits des nutriments biologiques leur permet d’être upcyclés plutôt que recyclés –pour conserver leur grande qualité dans un cycle industriel fermé. Ainsi la caisse en plastique résistant d’un ordinateur, par exemple, circulera toujours comme une caisse en plastique résistant d’ordinateur –ou comme un autre produit de bonne qualité, tel qu’une pièce automobile ou un appareil médical- plutôt que d’être downcyclée en barrière antibruit et en pots de fleurs. (…)
La masse industrielle peut être spécifiquement conçue pour conserver sa haute qualité pour des usages multiples. Actuellement, quand une automobile est mise à la casse, l’acier de ses composants est recyclé en un amalgame de toutes ses pièces en acier, mélangé à divers alliages d’acier d’autres produits. La voiture est écrasée, pressée, et traitée de telle manière que l’acier hautement ductile de la carrosserie et l’acier inoxydable sont fondus ensemble avec diverses autres ferrailles et matériaux, compromettant leur grande qualité et restreignant drastiquement leur usage futur. (Il ne peut plus être utilisé pour faire des carrosseries de voiture par exemple.) Le cuivre de ses câbles est fondu en une grande mixture et perdue pour les usages techniques spécifiques –il ne peut plus être utilisé comme câble de cuivre. Un design plus prospère permettrait d’utiliser la voiture à la manière dont les Amérindiens utilisaient une carcasse de buffle, optimisant chaque élément, de la langue à la queue. Les métaux seraient uniquement fondus avec des métaux identiques, pour maintenir leur haute qualité ; idem pour les plastiques.^[5]

De nouveaux scénarios

Le concept de produit de service

Cependant, pour qu’un scénario de ce type [Upcycling] soit pratique il nous faut introduire un concept qui va de paire avec la notion de nutriment technique : le concept de produit de service. Plutôt que d’assumer que tous les produits doivent être achetés, possédés, et jetés par les « consommateurs », les produits contenant des nutriments techniques précieux -voitures, télévision, revêtement de sol, ordinateurs et réfrigérateurs, par exemple- seraient conçus comme des services dont les gens voudraient profiter. Dans ce scénario, les clients (terme plus approprié pour les utilisateurs de ces services) pourraient effectivement acheter le service d’un tel produit pour une période d’utilisation définie –disons, dix milles heures de télévision, plutôt qu’une télévision elle-même. Ils ne paieraient pas pour des matériaux complexes qu’ils ne seront pas capable d’utiliser après la vie d’un produit. Quand ils en ont terminé avec le produit, ou quand ils sont simplement prêts à passer à une nouvelle version, le fabricant le remplace, reprenant le vieux modèle, le démontant, et utilisant ses matériaux complexes comme nourriture pour de nouveaux produits. Les clients recevraient les services dont ils ont besoin aussi longtemps qu’ils en ont besoin et pourraient passer à de nouvelles version aussi souvent qu’ils le désirent ; les fabricants continueraient de grandir et de se développer tout en conservant la propriété de leurs matériaux.^[6] (…)
Dans ce scénario, les gens pourraient satisfaire leur appétit pour les nouveaux produits aussi souvent qu’ils le désirent, sans culpabilité, et l’industrie pourrait les y encourager en toute impunité, sachant que ce faisant les deux parties soutiennent le métabolisme technique. Les fabricants d’automobiles voudraient que les gens ramènent leurs vieilles voitures de façon à récupérer des nutriments industriels précieux. Au lieu de dire au revoir à des ressources industrielles quand le client s’en va au volant d’une nouvelle voiture, pour ne plus jamais retourner chez le concessionnaire, les compagnies automobiles pourraient développer de précieuses relations de long terme qui améliorent la qualité de vie des clients pour plusieurs décennies et qui enrichissent continuellement l’industrie avec de la « nourriture » industrielle.^[7]

Un autre cadre de conception

Déchet égale nourriture

Les produits peuvent être composés soi de matériaux biodégradables qui deviennent de la nourriture pour les cycles biologiques, soi de matériaux techniques qui restent dans des cycles techniques en circuit fermé dans lesquels ils circulent continuellement en tant qu’éléments nutritifs précieux pour l’industrie.^[8]

Le cas des hybrides monstrueux

Afin que ces deux métabolismes [Biologique et Techniques] demeurent en bonne santé, conservent leur valeur, prospèrent, le plus grand soin doit être porté à ce que soit évitée la contamination de l’un par l’autre. Les choses qui entrent dans les systèmes naturels ne doivent pas contenir de mutagènes, de cancérogènes, de toxines persistantes, ou d’autres substances qui s’accumulent dans les systèmes naturels jusqu’à les endommager. (Certains matériaux qui pourraient endommager le métabolisme biologique pourraient cependant être pris en charge sans danger par le métabolisme technique.) De la même manière, les éléments nutritifs biologiques ne sont pas conçus pour alimenter le métabolisme technique, où ils seraient non seulement perdus pour la biosphère mais où ils affaibliraient la qualité des matériaux techniques ou rendraient leur récupération et leur réutilisation plus compliquées.^[9](…)
Si un produit doit, pour l’instant, demeurer un « hybride monstrueux », cela peut nécessiter une ingéniosité supplémentaire pour le concevoir et le mettre sur le marché pour qu’il ait des conséquences positives pour les deux métabolismes biologique et technique.^[10]

Démontabilité

Concevoir des produits comme des produis de service signifie de les concevoir pour qu’ils soient démontés.^[11]

Évaluer la durabilité nécessaire

Il n’est pas nécessaire que les bouteilles de shampoing, les tubes de dentifrice, les pots de yaourt ou de glace, les contenants de jus et autres packagings durent des décennies (ou même des siècles) de plus que ce qu’ils contenaient. Pourquoi les individus et les communautés devraient-ils être chargés de downcycler ou de mettre en décharge de tels matériaux ?^[12]
L’industrie n’a pas besoin de concevoir ses produits pour qu’ils durent au-delà d’un certain temps, pas plus que la nature ne le fait. La durabilité de certains produits actuels pourrait même être vue comme une sorte de tyrannie intergénérationnelle.^[13]

Terminologie du modèle Cradle-to-Cradle ^[14]

Cradle-to-Cradle (de-Berceau-à-Berceau): Un modèle de systèmes industriels dans lesquels les flux de matériaux circulent de manière cyclique dans des cycles biologiques ou techniques continus et adaptés. Tous les déchets sont réincorporés de manière productive dans la nouvelle production et dans les phases d’utilisation, par exemple « déchet égale nourriture.»

Eco-efficacité : Stratégie de conception Cradle-to-Cradle pour l’utilisation de matériaux intelligents et sains, concevant une industrie humaine qui soit sans danger, profitable, et régénératrice, produisant de la valeur économique, écologique et sociale.

Nutriment Biologique : Une matière brute utilisée par les organismes vivants et les cellules pour perpétuer les processus de la vie telle que la croissance, la division cellulaire, la synthèse des hydrates de carbone et d’autres fonctions complexes. Les nutriments biologiques sont habituellement des composés à base de carbone.

Nutriment Technique : Matériaux de facture humaine conçu pour circuler dans les cycles de vies industriels – sans fin.

Produit de consommation : Un produit conçu pour un retour complet et sans danger à l’environnement, qui devient un nutriment pour les systèmes vivants. La stratégie de conception du produit de consommation permet au produit d’offrir de l’efficacité sans la contrainte des matériaux qui doivent être recyclés où « gérés » après usage.

Produits de service : Un produit qui est utilisé par le client, officiellement ou en réalité, mais possédé par le fabriquant. Le fabriquant conserve la propriété des biens matériels précieux pour une réutilisation continue pendant que le client profite du service du produit sans assumer sa contrainte matérielle. Les produits qui peuvent mettre en œuvre des matériaux précieux mais potentiellement dangereux peuvent être optimisés en tant que Produits de Service.

Upcyclage : La manière de recycler les matériaux de telle manière qu’ils conservent et/ou améliorent leur valeur dans le temps (contraire de downcyclage).

NB : L’utilisation de ces termes doit être accompagnée de références adéquates à Michael Braungart, William McDonough, EPEA Internationale Umweltforschung GmbH, et McDonough Braungart Design Chemistry LLC. Dont acte.

Notes

^{Extraits traduits de William McDonough, Michael Braungart (2002),

Cradle to Cradle: Remaking the Way We Make Things, New York, Norh Point
Press. (lien amazon)}
^{[4] pp.105-106,
p.109,}
^{[5]
pp.109-110,}
^{[6]
pp.111-112,}
^{[7] p.114,}
^{[8] p.104,}
^{[9]
pp.104-105,}
^{[10] p.115,}
^{[11] p.114,}
^{[12] p.105,}
^{[13] p.114,}
^{[14] traduite de Michael
Braungart, www.braungart.com}

La bonne nouvelle est celle de l'abondance

David L'Hôte — Sat, 28 Jul 2007 17:25:00 +0200

Je pense qu’en tant que designers nous comprenons que le design est un signal d’intention, mais il doit également s’opérer au sein même d’un monde, et nous devons comprendre ce monde afin d’imprégner nos designs d'une intelligence intrinsèque ; lorsque nous repensons le contexte fondamental dans lequel nous concevons, d’une certaine manière nous avons besoin de retourner aux conditions primordiales pour comprendre le système opératoire et le cadre de la planète, et je pense que ce qu’il y a de passionnant dans cela, c’est la bonne nouvelle qu’il y a là, parce que la bonne nouvelle est celle de l’abondance et pas celle des limites et je pense qu’au moment où notre culture se torture avec des tyrannies et des inquiétudes de limites et des peurs, nous pouvons avoir cette autre dimension d’abondance qui est cohérente, conduite par le soleil et commencer à imaginer comment ce serait de partager.

C'est par cette longue phrase que William McDonough entame son exposé lors des Conférences TED en février 2005. William McDonough y explique qu'un monde de limites n'est pas viable, et qu'au contraire c'est à un monde d'abondance auquel il nous faut contriuer, à l'image de celui qui s'est développé à la surface du globe.

C'est en anglais et ça dure un vingtaine de minutes.

DEFORMAT - C2C

Le Design est le Problème...

Le Designer face au Vendeur de Voitures d’Occasion

Les Designers créent Vilain

Les Designers ne sont pas les seuls

Marketers, Ingénieurs, Politiciens, Comptables, Économistes, Enseignants, Chefs d’Entreprise…

…et la Solution

Qu’est-ce que la Viabilité ?

Comment mesure-t-on la viabilité ?

Une myriade d’enjeux sociaux :

Les Cadres de la Viabilité

Les cadres existants :

« Total Beauty » de Datschefsky :

Cradle to Cradle (De Berceau à Berceau) :

Natural Step™ (Pas à Pas avec la Nature) :

Biomimétisme :

Natural Capitalism (Capitalisme Naturel) :

Analyse du Cycle de Vie

Sustainability Helix (L’Hélice de la Viabilité) :

Lequel est mieux ?

Qu'est-ce que "mieux" signifie ?

Et pourquoi pas, pas de sac ?

Laquelle est la meilleure pour l'environnement ?

Lequel est le meilleur pour l'environnement ?

Design for Environment (DFE)

Instructions pour la sélection des matériaux :

Instructions pour l'assemblage :

Instructions pour l'Éfficacité Énergétique :

Design Modulaire

Réduire

Dématérialisation :

Substitution :

Éco-efficacité :

Localisation :

Transmatérialisation :

Réutiliser

Allonger la durée de vie du produit :

Designer pour réutiliser :

Recycler

Designer pour désassembler :

Processus de recyclage des plastiques informatiques :

Systèmes cycliques :

Éco-efficacité :

Processus de Développement Viable

Plus d'Offres Significatives

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Système d'Évaluation Reveal :

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Check list basique :

Ressources

Redesigner le design

Notes

L’origine des matériaux

Le devenir des matériaux

Concevoir démontable

Concevoir rechargeable, réparable

Notes

Le Cradle-to-Cradle illustré

Un nouveau paradigme

Respecter la liberté de choix des générations futures

La forme suit l’évolution, pas seulement la fonction

Illustration du modèle Cradle-to-Cradle

Notes

Un monde constitué de deux métabolismes

Le Métabolisme Biologique : la biosphère, les cycles de la nature

Le Métabolisme Technique : la technosphère, les cycles de l’industrie, incluant la récolte de matériaux techniques du milieu naturel

De nouveaux scénarios

Le concept de produit de service

Un autre cadre de conception

Déchet égale nourriture

Le cas des hybrides monstrueux

Démontabilité

Évaluer la durabilité nécessaire

Terminologie du modèle Cradle-to-Cradle [14]

Notes

La bonne nouvelle est celle de l'abondance

Terminologie du modèle Cradle-to-Cradle ^[14]